Статьи на тему "управление"

Что такое артикул товара и как его составить

Артикул — один из основных элементов онлайн и оффлайн продаж. Правильно составленное обозначение товара значительно упрощает ведение бизнеса, отслеживание товара и экономит время сотрудников, позволяя им обеспечивать высокий уровень обслуживания.

Читать полностью

Что такое MVP и зачем он нужен бизнесу

MVP — это минимально жизнеспособный продукт, который позволит проанализировать рынок перед запуском основного. Это позволит компании избежать больших расходов, поможет обнаружить преимущества и недостатки товара на этапе разработки.

Читать полностью

Кто такой контрагент и чем отличается от клиента

Контрагент — это участник договора для другой стороны. Например, это поставщик по отношению к заказчику. Для прозрачного сотрудничества важно уметь проверять контрагентов и знать тонкости составления договора.

Читать полностью

Бизнес-процессы как способ улучшить работу предприятия

Бизнес-процессы и стратегическое управление ими. Какие бывают и зачем они нужны на предприятии. Как описывать и моделировать бизнес-процессы, полезные программы. Этапы внедрения, оптимизации, автоматизации, реинжиниринга. Распространенные ошибки.

Читать полностью

SWOT-анализ: элементы, стратегии, примеры

SWOT-анализ – простой способ узнать ситуацию в бизнесе и составить бизнес-план. Составляющие элементы матрицы, возможные стратегии, методика и правила проведения анализа. Примеры SWOT-анализа для разных сфер экономики с матрицами и характеристиками.

Читать полностью

Аутсорсинг – как помочь бизнесу не распыляться

Аутсорсинг как способ сосредоточиться на важных задачах бизнеса. Что это такое и как работает. Назначение, виды, плюсы и минусы аутсорсинга. От чего зависит цена услуг. Как перейти на аутсорсинг и выбрать компанию-аутсорсера. Примеры аутсорсинга.

Читать полностью

Сегмент B2B – что это такое и какова специфика работы с бизнесом

Бизнес-сегмент B2B – что это такое, чем отличается от B2B, на какую целевую аудиторию ориентирован. Организация продаж в B2B и цикл продаж, преимущества и недостатки, поиск новых каналов сбыта и популярные направления на рыке.

Читать полностью

Тимбилдинг для сотрудников: 11 правил командообразования

Для чего нужен тимбилдинг, когда он проводится и какие задачи решает. Правила организации эффективного тимбилдинга, варианты сценариев для любых случаев. Как избежать частых ошибок при организации тимбилдинга.

Читать полностью

Что такое фидбэк и его роль в бизнесе

Фидбэк - неотъемлемая часть развития компании. Обратную связь необходимо получать систематически, желательно максимально часто. Оценку следует проводить по разным критериям, а также задействовать разные модели.

Читать полностью

Тайм-менеджмент: 43 техники, чтобы жить полноценно

Что такое тайм-менеджмент, когда и для чего он используется. Правила и принципы тайм-менеджмента. Техники и приемы управления временем, системы тайм-менеджмента. Книги и тренинги по тайм-менеджменту.

Читать полностью

Регламент в компании: 76 примеров для эффективной работы

Что такое регламент, для чего он нужен в компании. Виды регламентов, правила их разработки, внедрения и контроля выполнения. Примеры готовых регламентов для регулирования разных сфер деятельности компании.

Читать полностью

SMART цели – 9 этапов на пути к успешному бизнесу

Учимся применять технологию SMART в бизнесе, работе, спорте, творчестве и личной жизни. Вы узнаете об универсальных принципах SMART, достоинствах и недостатках метода, разберете примеры применения и получите готовые шаблоны для работы.

Читать полностью